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APRESENTAÇÃO RESERVADA
Tecnologia jurídica • Oportunidade de investimento

A advocacia evoluiu. A conexão jurídica também.

O SOSC JUS reúne proteção de registros, informação processual e um escritório digital no celular. A oportunidade está em ampliar a distribuição dessa tecnologia por meio dos próprios advogados.

Produto desenvolvidoUsuário + advogadoDistribuição por redeReceita recorrente
Botão SOSC JUS de três toques
A EVOLUÇÃO DA COMUNICAÇÃO JURÍDICA

De décadas de espera à conexão em três toques.

A comunicação evoluiu. A relação entre cidadão e advogado também pode evoluir.

1940Cartas e correspondênciasComunicação física, dependente de entrega e deslocamento.
1960–1970Telefone fixoA voz aproxima pessoas e profissionais à distância.
1990Telefonia celularA comunicação começa a acompanhar as pessoas.
2010SmartphonesAplicativos, câmera, internet e localização no bolso.
2012Mensagens instantâneasO WhatsApp se populariza no Brasil como canal de comunicação.
AGORASOSC JUSTrês toques para iniciar um registro protegido e conectar usuário, advogado e informação processual.

Linha do tempo ilustrativa de marcos tecnológicos; datas representam períodos de adoção e não necessariamente a invenção de cada tecnologia.

01 / O produto

Uma plataforma. Dois públicos. Uma relação contínua.

O usuário registra acontecimentos e acompanha sua vida processual. O advogado recebe chamados e administra sua atuação pelo aplicativo, onde estiver.

USUÁRIO

Registro e informação

Três toques ativam o registro de áudio, vídeo e GPS. O contato de confiança é notificado e o advogado pode acompanhar remotamente. Relatório com selos verificáveis, processos, movimentações e documentos.

ADVOGADO

Escritório digital móvel

Atendimento remoto, acompanhamento de registros, gestão de clientes, processos, documentos, honorários, cobranças, consultas e ferramentas jurídicas em um só lugar.

DIFERENCIAL

Conexão de ponta a ponta

O aplicativo integra cidadão, advogado, registros e acompanhamento processual em uma experiência contínua, com potencial de relacionamento recorrente.

Fluxo SOSC JUS: registro do acidente no aplicativo, chamado recebido pelo advogado com opções de aceitar ou recusar e acompanhamento ao vivo de áudio, vídeo e GPS
Do registro ao acompanhamento jurídicoTrês toques iniciam o registro; o advogado recebe o chamado e acompanha áudio e GPS, com acesso às imagens e ao relatório conforme a etapa do atendimento.
REGISTRO • INTEGRIDADE • RASTREABILIDADE

Do acontecimento ao relatório de prova digital.

Áudio, vídeo e localização GPS são reunidos em um relatório para análise jurídica, com informações de integridade e rastreabilidade. O advogado pode avaliar o material e sua utilização no processo.

#SHA-256Integridade criptográfica do arquivo
◷Carimbo do tempoReferência temporal verificável • RFC 3161
✓Assinatura digitalAutenticidade • ICP-Brasil, quando aplicada
⌖GPSLocalização e trajetória registradas
▣Áudio e vídeoArquivos vinculados ao registro
⛓Cadeia de custódiaHistórico de preservação e rastreabilidade
PDF
Relatório técnico de evidências

Registro organizado para consulta, verificação e eventual juntada aos autos, observadas as exigências do caso.

Potencial alternativa à ata notarial em determinados casos. O relatório digital pode documentar e apoiar a comprovação dos fatos, reduzindo a necessidade de lavrar uma ata notarial quando outros meios de prova forem suficientes. Não substitui automaticamente a ata notarial, nem garante admissibilidade ou força probatória: a avaliação cabe ao advogado e ao juízo.

Os seis elementos acima são uma representação visual das camadas de verificação e documentação descritas para a solução; não são selos de certificação independente. A validade de cada assinatura, carimbo e trilha de custódia depende de sua efetiva implementação e verificação no registro concreto.

Tela do SOSC JUS: Processos nacionais
Processos nacionaisConsulta, acompanhamento e notificações
Tela do SOSC JUS: Movimentações e relatório
Movimentações e relatórioHistórico, documentos e PDF de inteiro teor
Tela real do SOSC JUS: gestão de clientes, processos, procuração, contrato e cobranças
Gestão de clientesProcessos, procurações, contratos e cobranças
Tela real do SOSC JUS: ferramentas do escritório digital do advogado
Ferramentas profissionaisConsultas, produção jurídica e gestão móvel

Imagens demonstrativas de interfaces do aplicativo. Informações pessoais e identificadores devem ser revisados antes de qualquer distribuição externa. O serviço não substitui os serviços públicos de emergência.

02 / Aquisição e distribuição

A estratégia não depende apenas de anúncios. Ela começa com o advogado.

O funil comercial transforma conteúdo jurídico em adesão profissional. O advogado aprende o método, instala o SOSC JUS e convida sua carteira de clientes para utilizar a plataforma.

O Primeiro Minuto — 256 páginas, prefácio do Prof. Zanone Júnior
Livro de entrada

O Primeiro Minuto

256 páginas e prefácio do Prof. Zanone Júnior. O conteúdo introduz a visão de um ecossistema jurídico conectado e funciona como porta de entrada para o relacionamento com advogados.

O livro e o curso são canais de aquisição e capacitação, não a principal fonte projetada de receita recorrente.

01 / ENTRADA
E-book
R$ 2,90
Baixo custo de entrada no funil
02 / CONVERSÃO
Curso Prospecção Digital Conectada
R$ 199,90
De R$ 1.999,00 por R$ 199,90 • Oferta promocional planejada

O e-book O Primeiro Minuto é um manual prático de 256 páginas, mas apresenta menos de 10% do conteúdo previsto para o curso, que aprofunda o método e orienta o advogado a instalar o SOSC JUS e convidar sua carteira de clientes.

03 / ADESÃO
Advogado instalaAdota o escritório digital e passa a utilizar o aplicativo
04 / DISTRIBUIÇÃO
Convida clientesClientes se tornam usuários potenciais e ampliam a base

A conversão de compradores do e-book em alunos, de alunos em advogados ativos e de convidados em assinantes deve ser validada por métricas reais de aquisição e retenção.

META DE EXPANSÃO · PRIMEIROS SEIS MESES

1.000 advogados em aproximadamente 6 meses

Plano comercial projetado com cinco lançamentos mensais do curso, ao longo dos cinco primeiros meses, e um sexto mês dedicado à consolidação, acompanhamento e ativação da rede. A meta é cumulativa, não um resultado já alcançado.

PeríodoNovos advogados (meta)Total acumulado (meta)
Mês 1 · 1º lançamento100100
Mês 2 · 2º lançamento150250
Mês 3 · 3º lançamento200450
Mês 4 · 4º lançamento250700
Mês 5 · 5º lançamento3001.000
Mês 6 · consolidaçãoAtivação e acompanhamentoAté 1.000 ativos, se a meta for atingida

Distribuição ilustrativa dos 1.000 participantes entre cinco turmas; os volumes por lançamento são metas de planejamento, não inscrições confirmadas. A ativação efetiva depende de adesão, conclusão, instalação e uso do aplicativo.

01 · FORMAÇÃO

O advogado entra pelo curso

Conhece a estratégia de prospecção digital conectada e instala o SOSC JUS durante a formação.

02 · ATIVAÇÃO

Convite à carteira de clientes

O advogado apresenta o aplicativo aos seus clientes, que podem aderir como usuários.

03 · EXPANSÃO

Rede com efeito multiplicador

Com 30 a 50 convites por advogado, 1.000 profissionais representam potencial de 30 mil a 50 mil clientes convidados.

03 / Escala e modelo econômico

Uma base profissional pode multiplicar o alcance do aplicativo.

Cenário de distribuição após até seis meses de execução do plano: meta de 1.000 advogados participantes de cinco lançamentos do curso, com potencial de convidar 30 a 50 clientes por profissional. Não representa base atual ou resultado garantido.

BASE EXISTENTE · 10 DE OUTUBRO DE 2026

O SOSC JUS já está publicado para iOS e Android e possui uma base cadastrada.

Dados do painel administrativo em 10/10/2026. Apple App Store e Google Play são os canais de distribuição informados para o aplicativo.

265Usuários cadastrados
112Advogados cadastrados
377Contas cadastradas no total

Potencial mensal da base atual

377 contas cadastradas377
Menos 57 contas vitalícias− 57
Base não vitalícia320
Ticket médio adotadoR$ 85,00/mês
Receita bruta mensal potencialR$ 27.200,00

Simulação: 320 × R$ 85,00, supondo que todas as contas não vitalícias se tornem assinantes pagantes nesse ticket. Não é faturamento atual.

Captura do painel administrativo SOSC JUS de 10 de outubro de 2026 com 265 usuários, 112 advogados, 57 vitalícios e composição da base

Fonte: captura do painel administrativo fornecida em 10/10/2026.

Receita efetiva ≠ receita potencial. O painel indica 1 usuário pagante e 0 advogados pagantes; 7 usuários e 50 advogados vitalícios; 6 usuários e 1 advogado em teste; 251 usuários e 61 advogados sem plano. O ticket de R$ 85,00 é uma premissa de simulação, não uma medição da receita efetiva.
1.000Advogados no cenário de expansão
30–50 milClientes potencialmente convidados
≈ 70 milHipótese ampliada de contas, incluindo canais diretos e outros públicos

Receita recorrente: separar alcance de assinatura

O número de contas cadastradas não equivale ao número de assinantes pagantes. Os valores abaixo são simulações brutas com ticket médio hipotético de R$ 85/mês por assinante, sujeito ao mix real de planos.

Assinantes pagantes (hipótese)Receita bruta mensal estimadaReceita bruta anualizada
5.000R$ 425.000R$ 5.100.000
15.000R$ 1.275.000R$ 15.300.000
30.000R$ 2.550.000R$ 30.600.000

Planos de referência: R$ 29,90, R$ 99,90 e R$ 129,90 por mês. Simulações sem impostos, custos, cancelamentos, inadimplência, comissões ou investimentos em aquisição. Não são garantias de faturamento.

O que existe e o que precisa ser comprovado

DESENVOLVIDO

Produto e funcionalidades

Interfaces e fluxos do usuário e do advogado já apresentados nesta proposta.

EM EXECUÇÃO / VALIDAÇÃO

Funil comercial

Distribuição do e-book, conversão para curso e ativação de advogados e clientes.

BASE ATUAL DOCUMENTADA

Contas e perfil de assinatura

Painel administrativo de 10/10/2026: 377 contas, das quais 57 vitalícias. Receita realizada, retenção e CAC ainda exigem dados financeiros e operacionais.

04 / Oportunidade societária

Capital para acelerar a distribuição de um produto já desenvolvido.

Proposta societária: entrada de investidor com 30% de participação no capital social da empresa, com formalização no contrato social, sujeita à negociação, diligência e documentação definitiva. O valor do investimento será definido posteriormente.

O investidor participa da discussão sobre a expansão da plataforma, metas de aquisição, governança e indicadores que transformarão potencial em execução mensurável.

Material reservado, não constitui oferta pública de valores mobiliários nem promessa de retorno financeiro. Valores e condições dependem de confirmação pelos responsáveis.